二代創新!勝群鋁門窗盼用精實管理與自動化思維搶占市場
▲不做一般品牌展間,總經理陳珈豪打造「勝群多功能展館」。(圖/NOWnews攝)
2024-07-02 15:00:06 生活中心/綜合報導
好的建築,除了要有穩固的地基,房屋的每個門窗細節,也決定了成敗:通風、採光,隔音,甚至是會不會漏水等,每一個環節都決定居住品質。台中在地經營近40年的勝群鋁門窗,在創辦人陳武華董事長的品質堅守下,一步步穩固地基;現在二代由總經理陳珈豪接班,新創的思維,更為品牌帶來全新氣象,不論產品端還是製程的精實管理,都大大提升品牌能見度與市占比例。
想去觀光系當導遊被父母拒絕,選讀政治經濟學起總經,你要說他是「鋁門窗」的門外漢,也完全合理;陳珈豪畢業後只背了簡單的50音,就到日本留學闖蕩,但也在這段經歷中,奠定語言基礎,甚至從中學習。回到勝群的第一個代表作,就是引進「防霾紗網」,把日本學者帶來台灣,打造具有實用性,又能守護健康的產品。
除了用新創的思維,替勝群引進新產品,陳珈豪返台後第一件事情,是回到工廠奠基,從工廠到工地,都是靠著自己一步步學習,在工班與師父中,邊問邊學。不走尋常路,陳珈豪更喜歡研發市場沒有的新產品,跟學設計的弟弟,因為不喜歡窗戶線條很粗,就開發只要約三公分的極細框,突破技術性門檻,也挑戰市場高度,三米半的極細框,僅單手就能輕鬆推動。
除了產品上徹底走出差異化,陳珈豪跟著市場脈絡,更希望內部管理上,可以精實管理,透過線上排程來改善庫存壓力,甚至因應缺工的浪潮,不斷尋求自動化的契機,未來的願景更希望可以增加市場覆蓋率,以及全省經銷,未來也會關注窗框發電等環境永續議題。
另外,走出品牌新思維!不做一般展間,打造「勝群多功能展館」,陳珈豪提到,很多大企業都有品牌的形象館,但帶領勝群的他,中心思想卻是要打造這區域有質感的區公所,讓老人、小孩都可以帶著輕鬆的心情進來。也因此有別於別的品牌形象館,勝群多功能展館一樓有著愜意的咖啡廳、展覽,二樓還有圖書館、空中瑜珈,以及私廚鐵板燒等,有些人是來休息放鬆,有些人則是專程來看窗戶,但也被這氛圍渲染,不管是設計師或是業主,踏進來後下訂的機率可以說是100%。
走過近40年的勝群鋁門窗,在二代接班的努力下,陳珈豪用個人風格,還有源源不斷的創新,持續擦亮「勝群」招牌。
想去觀光系當導遊被父母拒絕,選讀政治經濟學起總經,你要說他是「鋁門窗」的門外漢,也完全合理;陳珈豪畢業後只背了簡單的50音,就到日本留學闖蕩,但也在這段經歷中,奠定語言基礎,甚至從中學習。回到勝群的第一個代表作,就是引進「防霾紗網」,把日本學者帶來台灣,打造具有實用性,又能守護健康的產品。
除了用新創的思維,替勝群引進新產品,陳珈豪返台後第一件事情,是回到工廠奠基,從工廠到工地,都是靠著自己一步步學習,在工班與師父中,邊問邊學。不走尋常路,陳珈豪更喜歡研發市場沒有的新產品,跟學設計的弟弟,因為不喜歡窗戶線條很粗,就開發只要約三公分的極細框,突破技術性門檻,也挑戰市場高度,三米半的極細框,僅單手就能輕鬆推動。
除了產品上徹底走出差異化,陳珈豪跟著市場脈絡,更希望內部管理上,可以精實管理,透過線上排程來改善庫存壓力,甚至因應缺工的浪潮,不斷尋求自動化的契機,未來的願景更希望可以增加市場覆蓋率,以及全省經銷,未來也會關注窗框發電等環境永續議題。
另外,走出品牌新思維!不做一般展間,打造「勝群多功能展館」,陳珈豪提到,很多大企業都有品牌的形象館,但帶領勝群的他,中心思想卻是要打造這區域有質感的區公所,讓老人、小孩都可以帶著輕鬆的心情進來。也因此有別於別的品牌形象館,勝群多功能展館一樓有著愜意的咖啡廳、展覽,二樓還有圖書館、空中瑜珈,以及私廚鐵板燒等,有些人是來休息放鬆,有些人則是專程來看窗戶,但也被這氛圍渲染,不管是設計師或是業主,踏進來後下訂的機率可以說是100%。
走過近40年的勝群鋁門窗,在二代接班的努力下,陳珈豪用個人風格,還有源源不斷的創新,持續擦亮「勝群」招牌。
▲近40年的老品牌勝群,在陳珈豪的努力下,有著源源不斷的創新。(圖/NOWnews攝)